NEWタイプ研修なのだ！（後半）

執筆：齋藤　2022年11月08日

お久しぶりです！　研修担当の齋藤です。
橋本からバトンを受け取り、研修の様子を紹介します。

来年以降に同じ研修を受ける人にネタバレしてしまうので、詳しくお伝え出来ないのが残念ですが、今回行なった研修の一部様子をお伝えします。

今回の研修は、入社2年目の人が受講者対象で、
「架空の会社に入社した受講者が、ある事業部に所属し、商品を開発して売上目標を達成する。」というものです。
簡単に言うと、ミッションはブロックを組み立てたモノを商品化し、売上目標を達することです。

「販売戦略会議を行ない、管理部へ商品化申請し申請許可を得る。
商品サンプルの品質検査、広告審査を経て商品発売。
事業年度の最後に事業報告会を行う。」
実際の事業さながらの流れです。
これを3事業年度行ないます。

まずは研修開始のオリエンテーションの様子です。

どんなことをするんだろー？　みんなの緊張感が伝わってきます。

各チームとも，いよいよ第一事業年度スタートです。
商品サンプル作成担当者は真剣に作成に取り掛かります。

出来上がった商品サンプルを持って、管理部門へ商品化申請（社内プレゼン）を行なう担当者もいます。
社内の厳しい審査を通ることが出来るでしょうか？

第一事業年度が終了し、各チーム」の事業報告会の様子です。

売り上げ目標は達成できたのでしょうか？
緊張感が漂います。。。

続いて前年度の事業活動を振返り、第二事業年度に向けて戦略会議を開始します。

売上目標を達成する為、全員が真剣に話し合っています。

そしていよいよ最終年度、第三事業年度の始まりです。

さて、その結果は・・・

出来上がった商品サンプルです。

第一事業年度と第二事業年度は、各チームとも売上目標に遠く及びませんでしたが、第三事業年度には両チームとも見事目標達成！！
数々の困難を乗り越えて、素晴らしい！
研修講師からも、全員が真剣に研修に取り組んでしたと、いい評価を頂きました。

ネタバレしてしまうので、これ以上詳しくお伝え出来ませんが、楽しくも厳しい研修でした。

最後まで読んでいただき、ありがとうございます。
では、またお会いしましょう。